【CILLY課堂】菜鳥(niǎo)變達人，這些職場(chǎng)金言你得聽(tīng)（送福利圖）
新入職場(chǎng)者面對陌生的職場(chǎng)環(huán)境，不知道工作要怎么更好地開(kāi)展，不知道如何“察言觀(guān)色”，不知道如何和上司、同事搞好關(guān)系。而在職場(chǎng)，沒(méi)有“補考”，更不能“逃課”。如何完美地做好角色轉換，實(shí)現“菜鳥(niǎo)”到“達人”的華麗轉身？看看職場(chǎng)老鳥(niǎo)的16條守則，轉正、升職、加薪，不再是夢(mèng)想！
1、 ?做事很重要，但是更要學(xué)會(huì )做人。
新人進(jìn)入職場(chǎng)如果只是埋頭做事，Z后頂多是個(gè)兵，當不了將。所謂做人不過(guò)就是多笑點(diǎn)，多幫點(diǎn)，有事兒多主動(dòng)點(diǎn)，這些“多”不會(huì )讓你累死，但是會(huì )讓你很快能融入這個(gè)團隊，讓大家記得你。
多笑，多說(shuō)，多問(wèn)，少氣，少打聽(tīng)。每個(gè)人都喜歡正能量的新人，背后打聽(tīng)和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因為你根本不知道你打聽(tīng)的對象，誰(shuí)是你的領(lǐng)導的對頭，也不會(huì )知道你打聽(tīng)的問(wèn)題會(huì )怎么被添油加醋的傳到誰(shuí)的耳朵里。
所以，做積極正能量的自己。多說(shuō)幾個(gè)“我試試看”，少說(shuō)幾個(gè)“我不行”，或許是Z好的打開(kāi)局面的辦法。
2、領(lǐng)導沒(méi)有教你更多的義務(wù)，所以如何能讓對方更多的教你，那才是你的本事。
坦白說(shuō)，新人來(lái)了就是干活，幫領(lǐng)導分擔工作。所以做事是肯定必要的。領(lǐng)導為了讓你做事多快好省，可能會(huì )交代你一些流程或者經(jīng)驗，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績(jì)和態(tài)度，以及你怎么對他。
真心對他人是必要也是根本。所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導家門(mén)牌幾號，生日多少，而是幫他做一個(gè)會(huì )議列表，提前發(fā)一個(gè)會(huì )議通知，吃早飯的時(shí)候發(fā)個(gè)短信問(wèn)他要不要帶杯咖啡，其實(shí)不過(guò)是Z基本的人情往來(lái)。任何培訓都需要交學(xué)費，你上班做下屬，用不著(zhù)學(xué)費，那好歹也要一點(diǎn)人情投資不是么？
3、糾結是你自己的事兒，但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣，因為沒(méi)人欠你什么。
新人入職場(chǎng)，跳槽一兩次，多數原因都是因為迷茫，找不到方向。也會(huì )有自己選的這個(gè)職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長(cháng)久。這種迷茫都是自己的，都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。不想做了，想走就走的干干凈凈，沒(méi)必要大發(fā)一通火，明天不來(lái)了，這樣很沒(méi)意思，而且我擔保你有了一次，下一次也依舊會(huì )如此。好聚好散，留個(gè)職業(yè)生涯的好名聲，對你將來(lái)有利！
4、有沒(méi)有目標不重要，重要的是先留下來(lái)才能活下來(lái)。
很多領(lǐng)導都會(huì )問(wèn)新人目標，大多數都沒(méi)啥譜，有一些二貨會(huì )很自負地說(shuō)我的目標就是做你的位置，這種是意氣風(fēng)發(fā)，也算是不錯的。其實(shí)有沒(méi)有目標并不重要，目標可以慢慢找，但是撐過(guò)試用期，留下來(lái)，活下來(lái)，這個(gè)才是Z重要的。
也許有人會(huì )說(shuō)，這個(gè)工作有那么重要么？對不起，如果你這么看，那你不重視工作，工作也不會(huì )重視你。
5、你的工資永遠會(huì )比你付出的少。
這是肯定的，所以你用不著(zhù)不平衡，你付出的同時(shí)，你獲得的不僅僅是工資，還有經(jīng)驗，還有人脈和綜合能力。想加工資的辦法除了好好表現，你的變現如何，你自己清楚，領(lǐng)導更清楚。
6、做好隨時(shí)清空自己，學(xué)習新知識的準備。
這句話(huà)是告訴那些轉行的人，雖然每個(gè)門(mén)類(lèi)都是相通的，但是清空上一個(gè)地方學(xué)到的東西，讓自己從低姿態(tài)做起，你會(huì )更容易學(xué)到和補充到新的知識，尤其是換了一個(gè)門(mén)類(lèi)和領(lǐng)域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零會(huì )更容易找到定位，學(xué)得扎實(shí)。
7、學(xué)會(huì )使用圖表分析問(wèn)題，學(xué)會(huì )自我總結。
圖表是Z好的概括方式，小到一本書(shū)，大到個(gè)人理念，你可以隨意在紙上圈一個(gè)圓，一句話(huà)概括這部狗血電視劇講的主要內容，之后畫(huà)出幾個(gè)并列的分支，列出起承轉合，之后用線(xiàn)條標明各自的關(guān)系，Z后匯總發(fā)表你自己對這個(gè)電視劇的看法，由此可以推展為，這個(gè)電視劇的營(yíng)銷(xiāo)組合動(dòng)作，以你個(gè)人的認知你是如何知道它，嘗試用自己的認知來(lái)確定這個(gè)電視劇的推銷(xiāo)手法，之后再總結整合營(yíng)銷(xiāo)里的先后順序以及節奏，Z后列出自己的觀(guān)點(diǎn)。
概括和總結是必要的事情，而且這種事情很簡(jiǎn)單，一般一張A4紙就能完成。
你可以列出今天的五項工作任務(wù)，之后分出這些工作任務(wù)所需的條件，目前進(jìn)展的情況，接下來(lái)分成的步驟，以及總結自己今天可以完成幾項，還有如何有機組合自己的工作順序。
時(shí)間久一點(diǎn)，你也許會(huì )找出自己工作的規律，比如上午工作效率是否是高點(diǎn)？下班前的工作如何？一周下來(lái)你大概就知道如何合理分配自己的工作時(shí)間和節奏，進(jìn)而找到哪天可以休息，哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以放松，哪個(gè)時(shí)間是打電話(huà)溝通的好時(shí)機，哪個(gè)時(shí)間可以安靜寫(xiě)點(diǎn)東西。
總結是提升自我Z必要的條件之一，當然，學(xué)會(huì )概括總結人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會(huì )越來(lái)越萎縮，但是你的邏輯和條理性會(huì )很好。
8、每個(gè)人都有秘密，所以不要問(wèn)不合適的問(wèn)題。
每個(gè)人都有自己的雷區，有一些私人的事情，除非對方主動(dòng)提起，不然不要冒然發(fā)問(wèn)。職場(chǎng)不是朋友圈，一些在你看來(lái)無(wú)關(guān)痛癢的話(huà)題，也許是對方的雷區。談資就是談資，沒(méi)有原則好回答的，或許是Z安全的。
9、提高就是大量的練習和被否定之后還能活著(zhù)。
所謂的學(xué)習就是給你更多犯錯的機會(huì )。學(xué)多了自然就會(huì )了。錯多了，被罵多了，自然就長(cháng)了記性。至于被罵了，第二天還能坦然笑出來(lái)，被訓斥了，第二天還能毫無(wú)芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。
沒(méi)有人欠你什么，對方一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵你，要如何如何你，做錯要承認。
10、忍耐領(lǐng)導的脾氣，只聽(tīng)那些對你有用的話(huà)。
每個(gè)領(lǐng)導都有各自的短板，做領(lǐng)導的位置，承受的壓力也一定會(huì )不一樣，不要在他臉色不好的時(shí)候還去墨跡，即便是這樣，當炮灰也是在所難免的。領(lǐng)導遷怒于你，那是他自己的問(wèn)題，你在沒(méi)有成長(cháng)之前能做的也只有忍耐。
11、和領(lǐng)導做朋友，但是請在內心保持距離。
其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。但是每個(gè)領(lǐng)導的內心其實(shí)都很清楚，你們之間有界限。你可以和領(lǐng)導親近，但是請在內心時(shí)刻記得他是你的上司。
你也可以選擇和領(lǐng)導公事公辦，但是請記住，沒(méi)人喜歡不冷不熱的人，你如果覺(jué)得自己能辦事兒，那你會(huì )永遠只能留在那個(gè)能辦事兒的位置上。
好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無(wú)顧忌，但是對于上下級來(lái)說(shuō)，請暫且當他是你師長(cháng)，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會(huì )更舒服一些。
12、適應你領(lǐng)導的做事風(fēng)格，彌補他的不足才是你存在的意義。
每個(gè)人都會(huì )有自己的風(fēng)格，每個(gè)人都會(huì )和自己風(fēng)格相同的人親近。性子急的人喜歡反應迅速的人，強勢的人喜歡第一時(shí)間去執行的人。所以短時(shí)間內快速適應你領(lǐng)導的做事風(fēng)格，是合拍的第一要素。
配合領(lǐng)導的風(fēng)格只是第一位，彌補他的不足才是一個(gè)下屬存在的價(jià)值。急躁的人很容易不注意細節，慢性子的人計劃執行力一定會(huì )不強。你所能做的就是依據這些，幫性子急的領(lǐng)導把控細節，提醒慢性子的領(lǐng)導他的日程安排。做不做是他們的事，但是領(lǐng)你的人情是一定的。
13、給自己定一個(gè)大目標，這沒(méi)什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。
一般入職一年左右就會(huì )到了該制定目標的時(shí)候，如果你的目標是你某個(gè)同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級，如果你的目標是你領(lǐng)導的位置，那你就要多總結，除了能力，你還差什么？有目標是好事，畢竟比沒(méi)有目標強。
能不能做到也許不重要，重要的是，知道自己始終在向上。
14、存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨感，頂得住壓力。
沒(méi)人能得到全部的人賞識。一定會(huì )有人喜歡你，有人討厭你。關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你！同事喜歡你，只是團隊融合，但是未必能得到更多提高。領(lǐng)導喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作比較好。
要有成績(jì)的表現，要讓領(lǐng)導看到你的個(gè)人能力，這需要機會(huì )，也需要努力。機會(huì )只要努力，一定會(huì )有。有了機會(huì )也許會(huì )有升遷、獎勵、遭人嫉妒。頂得住這些，擴展你的圈層，淘汰那些只會(huì )嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們，其實(shí)那沒(méi)什么不好。
你的成長(cháng)是自己努力換來(lái)的，向上走，勢必要拋棄一部分人和群體。因為“前進(jìn)”是一個(gè)動(dòng)詞，你選擇出發(fā)，就沒(méi)必要再為那些留在原地的人而嘆息。
15、高效不等于慌亂，反應及時(shí)不等于報告過(guò)度。
在你本子的第一頁(yè)空出來(lái)，隨時(shí)記錄新同事的名字，每天抽空溫習，方便下次準確稱(chēng)呼對方。在你本子的Z后一頁(yè)記錄重要的電話(huà)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、工作流程，關(guān)系系統密碼等方便隨時(shí)查閱。
高效是反饋及時(shí)，不代表慌亂，穩，是一個(gè)人該有的必要素質(zhì)，處變不驚其實(shí)不是考驗你應對的辦法，而只是考驗你調整自己情緒的能力。
領(lǐng)導指定的任務(wù)，第一時(shí)間反饋自己接到指令，開(kāi)始進(jìn)行工作，之后要在重要節點(diǎn)報告工作進(jìn)展，不要有事兒沒(méi)事兒去煩領(lǐng)導，因為工作是派給你的，如果凡事都請示，要你干嘛？
16、多做有準備的發(fā)言，不要信口開(kāi)河，思考很重要，溝通更重要。
也許有的菜鳥(niǎo)會(huì )說(shuō)，如果不匯報，那很多事情我做不了主。那怎么辦？擅自做主一定會(huì )被批評?？促I(mǎi)火車(chē)票的案例：
老板讓你去買(mǎi)火車(chē)票，你去了，排了三個(gè)小時(shí)的隊，售票員說(shuō)沒(méi)有，你回來(lái)報告說(shuō)，老板沒(méi)有票。這樣的員工被罵死也活該。
派另外一個(gè)人又去，也花了三個(gè)小時(shí)，他回來(lái)也報告說(shuō)，沒(méi)票了，但是可以到某某站轉車(chē)，是幾點(diǎn)幾分的車(chē)，大概是多少錢(qián)，如果非要買(mǎi)這趟車(chē)，黃牛票大概是多少錢(qián)，而且他還托朋友可以拿到打折的機票，大概會(huì )比火車(chē)票高多少錢(qián)。 ?
同樣都是沒(méi)買(mǎi)到票，為什么后一種更招人愛(ài)？因為后一種他思考了，而且他真的是站在為領(lǐng)導著(zhù)想的角度，給出了好幾種方案，同樣的三小時(shí)工作時(shí)間，你就做了排隊一件事，他做了多少事呢？
所以你如果嫉妒誰(shuí)會(huì )拍馬屁，那先摸摸自己的胸口問(wèn)問(wèn)自己，如果你連馬都不知道在哪里，你還拍得著(zhù)屁么？不要相信所謂的靈光乍現！那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結果。
Z后，忍得住打擊，誰(shuí)都是從不會(huì )開(kāi)始學(xué)起的。新人失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。
職場(chǎng)人Z大的本事不是你在臺面上有多光彩，而是你摔下來(lái)，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對自己說(shuō)，沒(méi)事！再來(lái)！
（用良芯造好水，CILLY水麗凈水轉自獵聘網(wǎng)，作者：文/小川叔。文章版權歸著(zhù)者所有）
