【顧問(wèn)式銷(xiāo)售課堂】之二:成功銷(xiāo)售的十大步驟
閑話(huà)少說(shuō),直奔主題
一、做足準備
1、機會(huì )只屬于那些準備好的人
2、一個(gè)準備得越充分的人,幸運的事降臨到他頭上的機會(huì )就越多
3、為成功而準備——沒(méi)有準備的人就在準備失敗
(一)身體(時(shí)時(shí)刻刻處于顛峰狀態(tài))
鍛煉身體是您工作中Z重要的工作之一
(二)精神(信心的傳遞,情緒的轉移)
1、 自己復習產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
2、 復習競爭對手的缺點(diǎn)
3、 回想Z近的成功案例
改變情緒的方法:
1、 改變注意力
2、 改變肢體動(dòng)作
(三)專(zhuān)業(yè)(知己知彼在狀態(tài))
1、對自己的水麗凈水機了如指掌
2、對競爭對手如數家珍
3、雜學(xué)家,天文地理、風(fēng)水娛樂(lè )多了解點(diǎn)
4、冥想見(jiàn)到客戶(hù)的美好畫(huà)面〈吸引力法則,預告事實(shí)〉
5、把自己調到Z佳狀態(tài)
(四)顧客()
1、充分了解顧客
2、建立長(cháng)期的關(guān)系
3、拉近距離
頂尖的銷(xiāo)售人員象水:
1、什么樣的容器,都能進(jìn)入
2、高溫下變成氣無(wú)處不在
3、低溫下化成冰堅硬無(wú)比
4、在〈老子〉七十三章中講到“水善利萬(wàn)物而不爭”“唯不爭,故無(wú)尤”“不爭即大爭”
5、古人把女子比喻成水,水柔,以柔克剛,故男子征服天下,女人征服男人
6、 水無(wú)定性,但有原則(任何人都會(huì )認為自己的價(jià)值觀(guān)是對的)
二、如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)
1、只要進(jìn)入售點(diǎn)的顧客就是我們的客戶(hù)
2、善于從相關(guān)產(chǎn)品的顧客群中開(kāi)發(fā)客戶(hù)
黃金客戶(hù)的三大特質(zhì):
1、對你的產(chǎn)品和服務(wù)有迫切的需求(越緊急,細節、價(jià)格要求越低)
2、對你的行業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)持肯定態(tài)度
3、有給大訂單的可能
三、如何建立信賴(lài)感
1、沒(méi)有建議信賴(lài)感之前不要談產(chǎn)品,沒(méi)有塑造價(jià)值感之前不要談價(jià)格
2、形象看起來(lái)像行業(yè)的專(zhuān)家(衣著(zhù)、言行、舉止、專(zhuān)業(yè)度)
3、注意基本的商務(wù)禮儀
4、問(wèn)話(huà)建立信賴(lài)感
5、聆聽(tīng)建立信賴(lài)感
6、身邊的物件建立信賴(lài)感(合同,簽字筆)
7、使用顧客見(jiàn)證(已成交客戶(hù)的成交憑證)
8、使用媒體報道見(jiàn)證
9、使用權威榮譽(yù)或照片見(jiàn)證
10、一大堆的客戶(hù)名單見(jiàn)證
11、熟人顧客的見(jiàn)證
四、了解顧客需求
N:現在(是否了解過(guò)同類(lèi)產(chǎn)品)
E:滿(mǎn)意(如果有,哪些地方滿(mǎn)意)
A:不滿(mǎn)意(不滿(mǎn)意的地方)
D:決策者(問(wèn)誰(shuí)做主)
S:解決方案(我們的優(yōu)勢、別人的劣勢)
五、介紹產(chǎn)品并塑造價(jià)值
1、金錢(qián)是價(jià)值的交換
2、配合對方的需求價(jià)值觀(guān)
3、一開(kāi)始介紹Z重要Z大的好處
4、盡量讓客戶(hù)參與
5、產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的利益和好處及不購買(mǎi)的痛苦
六、做競爭對手比較
原則:不貶低對手,就產(chǎn)品論產(chǎn)品,點(diǎn)到為止。
七、解除顧客的反對意見(jiàn)
(一)解除反對意見(jiàn)四種策略
1、說(shuō)比較困難,問(wèn)比較容易
2、講道理比較困難,講故事比較容易
3、西洋拳打法比較困難,太極拳比較容易
4、直接反對比較困難,先同意再說(shuō)明比較容易
(二)兩大禁忌
1、 直接指出對方的錯誤
2、 發(fā)生爭吵
為啥?衣食父母!
(三)顧客產(chǎn)生抗拒的六大原理
1、 價(jià)格——表現為:太貴了
2、 功能表現
3、 售后服務(wù)
4、 競爭對手
5、 支援(政策支持)
6、 保證保障
(四)疑難雜癥遍天下,可能有解或無(wú)解
有解就去找解答,無(wú)解就別去管它。該買(mǎi)的繞一圈回來(lái)還會(huì )買(mǎi),但前提你得熱情!
(五)當顧客提出“太貴了”時(shí)
理解顧客說(shuō)“太貴了”是一句口頭禪,價(jià)錢(qián)是衡量產(chǎn)品價(jià)值的方法,當他提出“太貴了”時(shí)是希望能了解到產(chǎn)品的價(jià)值在哪里,為什么值這個(gè)價(jià)格。
回答時(shí)的參考說(shuō)法:
1、 “價(jià)錢(qián)是你唯一考慮的問(wèn)題嗎?您覺(jué)得價(jià)格重要還是效果比較重要?”引導顧客還應當關(guān)注效果、品質(zhì)等
2、“談到錢(qián)是你我關(guān)注的焦點(diǎn),這Z重要的留到后面再說(shuō),我們先看產(chǎn)品是否適合”。
3、 以高對低法(從高往低介紹),盡量先介紹價(jià)位適中、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)較多的產(chǎn)品,這樣如果顧客確實(shí)覺(jué)得太貴時(shí)還有下降的余地。
4、 大數怕算法,將整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行分解,比如:貴了100元,但可以省油水費,買(mǎi)桶裝水得花所少錢(qián)??!算算可以省多少錢(qián)等等。
5、 “您為什么覺(jué)得太貴了”?通過(guò)顧客的回答進(jìn)行有針對性的介紹
6、 通過(guò)塑造產(chǎn)品的特殊功能來(lái)塑造價(jià)值。比如:比如自帶泄壓閥的壓力桶,不會(huì )爆炸,有濾芯壽命顯示功能、觸摸屏按鍵和IPHONE一個(gè)量級、材料的光潔度都是新料,等等,別人沒(méi)有的你強調,別有沒(méi)說(shuō)的你說(shuō)出來(lái)。
7、 以?xún)r(jià)錢(qián)貴為榮(奔馳與桑塔納肯定不是一個(gè)標準,貴有貴的理由)
8、 是很貴,但成千上萬(wàn)的人在用為什么?XX產(chǎn)品也很貴,我們的CILLY水の麗智能凈水機先期都是通過(guò)3D打印制模,都是采用比他還先進(jìn)的設備、技術(shù)和更嚴格的管理??梢?jiàn)產(chǎn)品是值得信賴(lài)的。
9、 有沒(méi)有過(guò)碰到過(guò)因為省錢(qián)買(mǎi)了價(jià)格便宜的產(chǎn)品,但買(mǎi)回去后因為質(zhì)量、售后等問(wèn)題而后悔的事情?你網(wǎng)上搜一搜,那些垃圾貨盡是投訴的,而我們水麗凈水基本上是零投訴。
10、沒(méi)有辦法給你Z便宜的價(jià)格,但給你Z合理的。
11、你覺(jué)得什么價(jià)格比較合適(只適用于價(jià)格有浮動(dòng))?
八、成交
問(wèn)題:
1、成交前——信念
a、成交關(guān)鍵敢于成交
b、成交總在五次拒絕后
c、只有成交才能幫助顧客,間接幫助我們自己
2、成交中——問(wèn)成交
例:你是要一套水麗凈水主機還是連管線(xiàn)機一起定?現金還是刷卡?我明天送貨還是馬上送貨?等等
忌:你要不要,你買(mǎi)不買(mǎi)
遞單、點(diǎn)頭、微笑、閉嘴(此時(shí)要盡量少說(shuō),以免在說(shuō)的過(guò)程中顧客又產(chǎn)生新的顧慮和反對意見(jiàn))
3、成交后——恭喜、轉介紹
轉換話(huà)題(已經(jīng)買(mǎi)單后要避免再與顧客談產(chǎn)品)、送客。
九、轉介紹
讓顧客確認產(chǎn)品好處后,提出轉介紹的意愿,建立心理暗示,當顧客的親戚和朋友有購買(mǎi)需求時(shí)便會(huì )優(yōu)先選擇。
十、顧客服務(wù)
我是一個(gè)提供服務(wù)的人!服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是凈水人的根!
我提供服務(wù)的品質(zhì),跟我生命品質(zhì)、個(gè)人成就成正比!
假如我不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客,競爭對手樂(lè )意代勞!
我今天的收獲,是我過(guò)去付出的結果。假如我想增加明天的收獲,就要增加今天的付出!讓顧客感動(dòng)的三種服務(wù):
1、主動(dòng)幫助顧客拓展事業(yè)
2、誠懇地關(guān)心顧客及他的家人
3、做跟你賣(mài)的產(chǎn)品沒(méi)有關(guān)系的服務(wù)
顧客服務(wù)三種層次:
1、 份內的服務(wù)
2、 邊緣服務(wù)
3、 與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的服務(wù)
(用良芯造好水,CILLY水麗凈水選摘自微信公號“成功導航”,版權歸作者所有)