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        Marketing Management

        成功有道,凈水代理商銷(xiāo)售需下硬功夫

        凈水加盟要有眼光,凈水銷(xiāo)售需要有心思

        成功有道,凈水代理商銷(xiāo)售需下硬功夫

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        上海卓躍營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)策劃傳播機構咨詢(xún)顧問(wèn) 方龍勝 張一諾

        不是神,是你暫時(shí)還沒(méi)有方法

        某日晚間,一位購買(mǎi)由上海卓躍營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)傳播機構出品的《賺錢(qián)是硬道理:凈水經(jīng)銷(xiāo)商致勝攻略》凈水叢書(shū)的自貢某凈水品牌代理商,和上海卓躍咨詢(xún)的老師談凈水銷(xiāo)售的困惑,在整個(gè)深入交流答疑解惑的過(guò)程中,這個(gè)客戶(hù)很是激動(dòng),感覺(jué)老師跟他交流的每一句話(huà)都能夠觸動(dòng)或者說(shuō)震撼他的心靈,使其徹底絕望的凈水之心重新點(diǎn)燃了再次成功的熊熊烈焰,“老師,您真是神了,我又有了百戰百勝的信心,2013年我一定把市場(chǎng)給拿下,給自己也給我的合作伙伴一個(gè)交代!”

        其實(shí),營(yíng)銷(xiāo)人不是神,凈水人也都不是神,但我們要想耕耘好一方市場(chǎng),就必須要厲兵秣馬,做有充足的準備,拓展自己的思路和銷(xiāo)售的方法,并更要善于總結和提高!這里,卓躍咨詢(xún)就與大家簡(jiǎn)單探討這個(gè)話(huà)題。

        品牌選擇,不是越多越好

        不少凈水代理經(jīng)銷(xiāo)商單純考慮低價(jià),而廠(chǎng)家往往為了迎合這種低價(jià)而一再喪失原則。更有甚者,有的廠(chǎng)家打出了“簽代理即送服務(wù)車(chē)”,“你打款我鋪貨”,“來(lái)就送往返機票”等誘人的廣告,殊不知里面潛藏著(zhù)諸多的陷阱,而使貪小便宜的客戶(hù)上當。這里順便提醒廣大的凈水經(jīng)銷(xiāo)商和凈水代理商朋友,天下沒(méi)有免費的午餐,凈水行業(yè)還沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)強大到到處散財的地步,拋出幻想,努力經(jīng)營(yíng)才是王道!

        選擇低價(jià)、低門(mén)檻廠(chǎng)家進(jìn)行合作的結果也就剩下單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系了,“款進(jìn)來(lái),貨出去”,甲乙兩方兩訖,二者再無(wú)瓜葛!于是我們看到凈水渠道商獨自一人在迷茫地、東一榔頭西一棒槌地開(kāi)始了市場(chǎng)的運作,廠(chǎng)家沒(méi)有任何的支持和幫助!那么在當前凈水行業(yè)還處在普及階段的市場(chǎng)行情下,市場(chǎng)運作的難度可想而知,結果怎么樣也不用說(shuō)了,很累、很艱苦,“兩眼望,淚汪汪,愁斷腸”!

        依據上海卓躍的行業(yè)經(jīng)驗,結合凈水行業(yè)的實(shí)際情況,成功的凈水代理商一般往往考慮到安全因素,要選取2個(gè)品牌,試圖要在價(jià)格、產(chǎn)品類(lèi)別及品牌的影響度方面有互補效果,但千萬(wàn)不要選擇多于2個(gè)以上的品牌,否則你無(wú)法兼顧,資源和精力會(huì )被打散,不能夠聚焦,可能一個(gè)都做不好。有的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)N多個(gè)品牌,但是品牌之間重疊厲害,基本都是低價(jià)產(chǎn)品,結果越做越吃力就是這個(gè)道理。山東一家客戶(hù),此前做TOTO衛浴感覺(jué)很好,一下子拿了五個(gè)凈水品牌,開(kāi)大店運作,結果落花流水,艱難收場(chǎng),個(gè)中原因,自己體會(huì )!

        同時(shí),不要一味的低價(jià)或者單純考慮知名品牌,如此將都不利于自己操作,也很難滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化需求。退一步,凈水代理商也可以選擇一些知名品牌的產(chǎn)品,作為市場(chǎng)拉動(dòng)的引子,以此來(lái)拉動(dòng)自己想賣(mài)的產(chǎn)品,這是非常有效的。

        把眼界放寬,凈水營(yíng)銷(xiāo)異業(yè)也可聯(lián)合

        在凈水經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,異業(yè)聯(lián)合銷(xiāo)售確實(shí)是凈水產(chǎn)品銷(xiāo)售的一個(gè)有效方法,但是需要注意的是,絕不是聯(lián)合了就有銷(xiāo)售。比如我們利用廚具行業(yè)銷(xiāo)售凈水機,首先我們要進(jìn)入有效的能動(dòng)銷(xiāo)的櫥柜售點(diǎn),再然后要持續跟進(jìn),不是貨一放就拉倒,要高密度地做現場(chǎng)促銷(xiāo)和展示,做套餐購買(mǎi)政策,將櫥柜購買(mǎi)力延伸覆蓋到凈水產(chǎn)品上,因此現場(chǎng)表現和銷(xiāo)售拉動(dòng)以及展示網(wǎng)點(diǎn)的政策空間非常重要,如果只是進(jìn)去后沒(méi)有有效跟進(jìn),那也是無(wú)效售點(diǎn),Z終因為沒(méi)有銷(xiāo)售而被清場(chǎng)。

        善于細分市場(chǎng),做凈水深度營(yíng)銷(xiāo)

        目前,不少經(jīng)銷(xiāo)商還在局限于所有模式一把抓的銷(xiāo)售形式,東也嘗試、西也嘗試,“眉毛胡子一把抓”,結果什么也沒(méi)抓著(zhù)。其實(shí),切入細分市場(chǎng)做深度銷(xiāo)售也是一種很有效的銷(xiāo)售方式,聚焦、聚焦、再聚焦。根據自身資源優(yōu)勢,前期做好相關(guān)行業(yè)的銷(xiāo)售鋪墊和人脈積累,扎進(jìn)去專(zhuān)做某一個(gè)市場(chǎng)的深度拓展,效果也會(huì )非常的不錯。

        比如,你可以選擇餐飲渠道,但不要直接叫囂賣(mài)凈水機,你不應該賣(mài)凈水機,而應該賣(mài)服務(wù)!先給餐館算筆使用桶裝水的經(jīng)濟效益賬,一個(gè)餐館我們免費裝機,然后每天收取10元的服務(wù)費,將價(jià)格細分到幾元錢(qián),從而去除高價(jià)位的心理阻礙,如此對交易達成將是很有幫助的,一個(gè)餐廳每天用桶裝水,也得需要幾甚至幾十桶,這個(gè)價(jià)錢(qián)是完全可以接受的。這樣,即使我們一年鋪出100臺,每天也就是3650元的收入,一年就是133萬(wàn),你的成本難道還收不回來(lái)嗎?而一旦你的機器安裝出去了,這種收費是持續貢獻的,年年可以收。這樣服務(wù)銷(xiāo)售一臺,實(shí)際上是單純賣(mài)產(chǎn)品的三倍的價(jià)格,三年后,我們的產(chǎn)品直接就送給人家,考慮到這些單位在使用上的方便性,他們一般還是繼續需要服務(wù)的,要算長(cháng)期賬。

        上海有個(gè)凈水代理商,是專(zhuān)門(mén)做餐飲渠道,只做這個(gè)渠道,其他渠道不做。目前已經(jīng)進(jìn)入1000家餐廳,每臺凈水機收取2800元/年的服務(wù)費,大家可以算一下這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的年收益。他的目標是3年內達到5000家,然后利用這些客戶(hù),做渠道增值,因為有了這些客戶(hù),對客戶(hù)的員工、客戶(hù)的目標消費者都是有再銷(xiāo)售的機會(huì )的,并且還可以橫向拓展其他產(chǎn)品的商業(yè)機會(huì ),商機無(wú)限。

        要做好凈水銷(xiāo)售,充分準備必不可少

        很多凈水代理商在運營(yíng)和管理上沒(méi)有或者缺少計劃性,所謂想到哪里做到哪里,這樣效率是非常低的,所有的成功銷(xiāo)售,都必須是有準備的銷(xiāo)售,不打無(wú)準備之仗,這是做好營(yíng)銷(xiāo)的鐵律。比如針對上文提及的餐飲渠道,渠道商就要首先考慮哪些餐館是可以第一步首選推進(jìn)的,以什么樣的方式推進(jìn),團隊怎么組建,突破口在哪里,先從哪個(gè)區域開(kāi)始,等等。這樣做好推進(jìn)步驟之后,然后再考慮在這樣運作過(guò)程中,客戶(hù)會(huì )有哪些疑惑或者問(wèn)題,突破的難點(diǎn)在哪里,以及破解之道?如果我們提前考慮好系列對策并將其固化,形成標準的《市場(chǎng)推進(jìn)執行手冊》交給銷(xiāo)售人員,如此,你下面的工作就是計劃推進(jìn)和監督執行以及適時(shí)修正了。其實(shí),凈水銷(xiāo)售的過(guò)程,也沒(méi)有那么復雜,其實(shí)際上就是解惑客戶(hù)疑問(wèn)的過(guò)程,疑問(wèn)沒(méi)有了,交易自然就達成了。

        以上話(huà)題,實(shí)際上在卓躍咨詢(xún)新近推出的凈水渠道叢書(shū)《賺錢(qián)是硬道理:凈水經(jīng)銷(xiāo)商致勝攻略》中都有詳盡的描述,這里只是將其單獨拎出來(lái),做獨立的分享與進(jìn)一步延伸探討。凈水經(jīng)銷(xiāo)商和凈水代理商在終端凈水市場(chǎng)銷(xiāo)售的過(guò)程中,需要及時(shí)總結和提升,并轉化思維,細化推進(jìn),做好有準備的銷(xiāo)售,如此,市場(chǎng)操作就不那么難了。卓躍咨詢(xún)的老師曾經(jīng)接觸到一個(gè)凈水渠道商,為了做成當地衛生系統,該凈水代理商提前2年通過(guò)各種渠道關(guān)系找到該系統的領(lǐng)導,給相關(guān)領(lǐng)導家里裝了凈水機,并按時(shí)維護,使領(lǐng)導對凈水產(chǎn)品產(chǎn)生完全的信任感,并通過(guò)服務(wù)產(chǎn)生心理提示的作用,然后反向操作,走此上層路線(xiàn),通過(guò)上層建議,整個(gè)衛生系統的單子便拿了下來(lái),幾百臺的銷(xiāo)售啊,沒(méi)有前期的準備,哪有這個(gè)大單??!

        凈水營(yíng)銷(xiāo),賺錢(qián)是硬道理,但方法是保證賺錢(qián)的前提!

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